株式会社アドバンスサポート｜ CSRについて

質の高いプロフェッショナルを育成する教育システム

アドバンスサポートグループの最大の強みは『人材』であると考えています。アドバンスサポートグループでは、その人材が常に最大のパフォーマンスを発揮できるように様々な教育制度に注力しています。

アドバンスサポートグループでは入社から昇格、独立に至るまで一連の教育システムを独自でおこなっています。
教育体制は、商品・サービスごとに異なりますが、階層ごとに下記(カリュキラム)にありますような研修やテストを行っています。

また、充実した教育システムを自社のみならず教育機関のプロフェッショナルとして様々な企業向けコンサルティンｸﾞをしていくために、平成22年7月より教育合弁会社＜南日本教育研究所＞を立ち上げ、新規ツールを利用した教育制度の実施等、より一層質の高い教育システムの導入しております。

カリキュラム

1.合宿研修

配属前の合宿研修は、グループワークや声出し、30kmのウォークラリーを通じて、集団成功主義、圧倒的No1主義、目標完全必達主義といった、アドバンスサポートグループの重要な理念を学びます。

2.配属前研修（ライセンス）

配属前研修は、基本的な商品知識の習得が主な目的です。
この段階の研修は、各事業部で必要なライセンス取得形式をとっているケースが多く、基本的にこのライセンスが取得できない限り、その部署での仕事ができないようになっています。

3.Advance Red College(ARC)

直接、経営幹部の考えや思いを知ることができ、逆に従業員からも聞きたい事や感じている事を直接意見できる場所です。
経営幹部、従業員双方向に新たな気付きや学びを得ることができるので、情報共有の場としてだけでなく教育の場としても活用されています。
開催の都度、テーマやディスカッションに変化をつけ、すぐにでも稼動に活かせる内容となっています。
またＡＲＣは3種類（（1）ＡＲＣ・（2）マネージャー候補者ＡＲＣ・（3）マネージャー以上ＡＲＣ）開催し、役職や上長からの推薦状況等に応じ、それぞれ参加者を募っており、「次世代の責任者を育成する場」と位置付けています。

4.管理者向け教育支援システム

管理者への教育は、ただ研修をするだけでなく、必ずテストを義務付けています。
管理者とは、組織の上に立ちその組織をマネジメントしなければなりません。このテストは経営戦略、CSリスク、労働法等、管理者としての必要な知識を持っているかどうかを確認する為のものです。
アドバンスサポートグループの全マネージャー・事業部長を対象に実施されており、定められた期限内に合格しない場合、厳しいペナルティ（減給）があります。
また独立を希望する管理者に対しては、「独立支援制度」により起業をサポートしています。